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Réorganisation du Groupe SNVI

Processus de filialisation de notre entreprise

Les choix stratégiques de recentrage des activités de spécialisations portent sur la création dans une première phase ,de 4 filiales maitrisant chacune des produits et un marché. Retour

1.L'Epe Fonderies de Rouïba « FO.R »
SNVI for L'Epe Fonderies de Rouïba a pour principales missions , la fabrication de pièces de fonderie destinées à l’industrie de la mécanique en général et de l’automobile en particulier.
Son plan de charge au delà de ses engagements en interne aura également à répondre à la satisfaction des besoins en bruts des différents projets et particulièrement du projet moteurs de Oued Hammimine (Constantine).

2.L'Epe Véhicules Industriels de Rouïba « V.I.R »
L'Epe Véhicules Industriels de Rouïba a pour mission, l’étude, la conception, la fabrication et l’assemblage de véhicules industriels motorisés destinés au transport routier de marchandises et de personnes. Une importante partie de ses activités est consacrée à la fabrication de pièces de rechange, des véhicules de sa gamme, destinées au réseau après-vente et aux activités de rénovation.
3. L'Epe Carrosseries Industrielles de Rouïba « C.I.R »
SNVI cir L'Epe Carrosseries Industrielles de Rouïba a pour mission, l’étude, la conception, la fabrication et l’assemblage d’équipements (citernes, plateaux, bennes, équipements spéciaux etc ...) pour les véhicules de la gamme SNVI et pour les futurs partenaires de l’Entreprise. Une partie du plan de charge de ses ateliers sera consacrée à la fabrication de pièces de rechange nécessaires à l’après vente et à une activité de rénovation intégrée.
4. L'Epe Carrosseries Industrielles de Tiaret « C.I.T »
L'Epe Carrosseries Industrielles de Tiaret, spécialisée dans la conception et la fabrication de carrosseries industrielles portées et tractées dans les gammes suivantes : Plateaux, Bennes, Citernes à eau, Citernes Hydrocarbures, Cocottes à Ciment, Portes Engins, Fourgons Frigorifiques/standards et véhicules spéciaux.


Dans une deuxième phase, le Groupe SNVI a engagé des études de préparation nécessaires à l’effet de créer :

  • Une (01) filiale de commercialisation qui sera issue sur la base des activités de l’actuel Réseau Commercial du Groupe SNVI,
  • Une (01) autre filiale "périphérique" sur la base des actifs et des activités de la Division Rénovation Véhicules Industriels de Sidi-Moussa (DRVI).

Les filiales devenues autonomes, disposent, par le statut de S.P.A, d’une Assemblée Générale et d’un Conseil d’Administration.

Organisation du Groupe et relations avec les Filiales :

La transformation de la Direction Générale de l’Entreprise en Groupe Industriel, constitué en Société mère, fera qu’elle n’aura plus a gérer des structures de production mais de véritables entités juridiques avec une personnalité morale, que sont les filiales indépendantes les unes des autres mais soumises à une unité de décision économique. La société mère a pour rôle de veiller à ce que les politiques des filiales ne divergent pas avec celle du groupe entier. Il s’agit là, du passage de l’économie de l’entreprise à l’économie du groupe. Le groupe sera donc un ensemble de sociétés juridiquement autonome.
Les objectifs de chaque filiale sont une déclinaison individualisée des objectifs stratégiques du groupe.

Groupe SNVI


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Les Mesures prises par le Groupe SNVI relatives à la pandémie CORONAVIRUS «COVID-19»

• Tenue de plusieurs réunions des Commissions Hygiène et Sécurité en cessions extraordinaires, au niveau de l'ensemble des structures du Groupe SNVI (Filiales et Unités Commerciales).
• Arrêt des cycles de formations du personnel du Groupe SNVI au niveau des Centres de Formation de l’Entreprise.
• Libération des apprentis du Centre de Formation du Groupe SNVI.
• Affichage des fiches relatives aux mesures prises par rapport à la pandémie au niveau de l’ensemble des sites du Groupe SNVI.
• Remise de brochures préventives CORONAVIRUS à l’ensemble des effectifs du Groupe SNVI.
• Mise en place d'une Cellule Centrale de Crise à l’effet de gérer la pandémie.
• Dotation des lieux de travail du Groupe SNVI de distributeurs «solution hydro alcoolique à savoir liquide».
• Dotation du personnel Médecins, Infirmiers, Chauffeurs d’ambulances d’équipements de protection individuels (Anti Coronavirus), masques chirurgicaux, camisoles, gants, charlottes, tabliers,….
• Sensibilisation de l’ensemble du personnel et du personnel de la restauration et de l’entretien, en particulier, sur les mesures d’hygiène à prendre.
• Visites de Contrôle auprès des sanitaires et cantines.
• Appels aux prestataires à l’effet de nettoyer et de désinfecter les moyens de transport du personnel.
• Réquisition des ambulances.
• Déplacement du Staff du Groupe SNVI auprès des Infirmeries et Centre de Médecine du Travail.
• Limitation des déplacements et des missions.
• Interdiction d’accès pour les étrangers aux sites du Groupe SNVI.
• Aération des bureaux.
• Campagne de nettoyage des sanitaires,….
• Interdiction des rassemblements et des attroupements du personnel.
• Surseoir aux cures thermales destinées au personnel relevant de la catégorie spécifique.
• Visite Médicale systématique pour le personnel rentrant des congés.