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Réorganisation du Groupe SNVI

Processus de filialisation de notre entreprise

Les choix stratégiques de recentrage des activités de spécialisations portent sur la création dans une première phase ,de 4 filiales maitrisant chacune des produits et un marché. Retour

1.L'Epe Fonderies de Rouïba « FO.R »
SNVI for L'Epe Fonderies de Rouïba a pour principales missions , la fabrication de pièces de fonderie destinées à l’industrie de la mécanique en général et de l’automobile en particulier.
Son plan de charge au delà de ses engagements en interne aura également à répondre à la satisfaction des besoins en bruts des différents projets et particulièrement du projet moteurs de Oued Hammimine (Constantine).

2.L'Epe Véhicules Industriels de Rouïba « V.I.R »
L'Epe Véhicules Industriels de Rouïba a pour mission, l’étude, la conception, la fabrication et l’assemblage de véhicules industriels motorisés destinés au transport routier de marchandises et de personnes. Une importante partie de ses activités est consacrée à la fabrication de pièces de rechange, des véhicules de sa gamme, destinées au réseau après-vente et aux activités de rénovation.
3. L'Epe Carrosseries Industrielles de Rouïba « C.I.R »
SNVI cir L'Epe Carrosseries Industrielles de Rouïba a pour mission, l’étude, la conception, la fabrication et l’assemblage d’équipements (citernes, plateaux, bennes, équipements spéciaux etc ...) pour les véhicules de la gamme SNVI et pour les futurs partenaires de l’Entreprise. Une partie du plan de charge de ses ateliers sera consacrée à la fabrication de pièces de rechange nécessaires à l’après vente et à une activité de rénovation intégrée.
4. L'Epe Carrosseries Industrielles de Tiaret « C.I.T »
L'Epe Carrosseries Industrielles de Tiaret, spécialisée dans la conception et la fabrication de carrosseries industrielles portées et tractées dans les gammes suivantes : Plateaux, Bennes, Citernes à eau, Citernes Hydrocarbures, Cocottes à Ciment, Portes Engins, Fourgons Frigorifiques/standards et véhicules spéciaux.


Dans une deuxième phase, le Groupe SNVI a engagé des études de préparation nécessaires à l’effet de créer :

  • Une (01) filiale de commercialisation qui sera issue sur la base des activités de l’actuel Réseau Commercial du Groupe SNVI,
  • Une (01) autre filiale "périphérique" sur la base des actifs et des activités de la Division Rénovation Véhicules Industriels de Sidi-Moussa (DRVI).

Les filiales devenues autonomes, disposent, par le statut de S.P.A, d’une Assemblée Générale et d’un Conseil d’Administration.

Organisation du Groupe et relations avec les Filiales :

La transformation de la Direction Générale de l’Entreprise en Groupe Industriel, constitué en Société mère, fera qu’elle n’aura plus a gérer des structures de production mais de véritables entités juridiques avec une personnalité morale, que sont les filiales indépendantes les unes des autres mais soumises à une unité de décision économique. La société mère a pour rôle de veiller à ce que les politiques des filiales ne divergent pas avec celle du groupe entier. Il s’agit là, du passage de l’économie de l’entreprise à l’économie du groupe. Le groupe sera donc un ensemble de sociétés juridiquement autonome.
Les objectifs de chaque filiale sont une déclinaison individualisée des objectifs stratégiques du groupe.

Groupe SNVI


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